Obiettivo:
›› identificazione delle aree di intervento
Metodo:
›› incontro operativo di 4–6 ore
›› confronto diretto con l’azienda
Nessun costo per l’azienda
Approfondire con un check up?
Obiettivo:
›› diagnosi, azioni e priorità, stima costi e benefici
Metodo:
›› approfondimento criticità e opportunità
›› identificazione delle leve di miglioramento e delle azioni
›› valutazione preliminare costi e benefici
Una tantum, commisurato al tempo richiesto
Avviare il progetto?
Obiettivo:
›› costruire un piano semplice, concreto, affidabile
Metodo:
›› definizione tempistiche, ruoli e responsabilità
›› costi, benefici e KPI di monitoraggio
Incluso nel costo complessivo del progetto
Obiettivo:
›› ottenere il risultato atteso
Metodo:
›› chiara attribuzione di responsabilità alle funzioni coinvolte
›› monitoraggio continuo dell’avanzamento con gestione rischi e scostamenti
›› affiancamento alle funzioni operative e assunzione diretta di responsabilità in caso di eventuali mancanze
›› monitoraggio continuo dei costi e benefici previsti
Incluso nel costo complessivo del progetto